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Chris Newman MSc

Trainer

Erfahrener Executive Trainer, Berater, Coach und Pädagoge mit einer nachgewiesenen Erfahrung in der Schaffung anregender und transformativer Lernerfahrungen. Ausgeprägte Management- und Führungskompetenzen in den Bereichen Business Development, Organisationsentwicklung und Change Management.

Mein Hintergrund

Ich blicke auf über zweieinhalb Jahrzehnte Berufserfahrung in den Bereichen Management Consulting, Executive Training und Hochschulbildung zurück. Ich habe für führende Beratungsunternehmen wie Ernst & Young und Cap Gemini, Hightech-Unternehmen wie Ericsson und Universitäten wie die Webster Private University Vienna, die Fachhochschule Wiener Neustadt und die Donau Universität Krems gearbeitet. Darüber hinaus war ich 16 Jahre Fakultätsleiter der Abteilung Business and Management an der Webster Private University Vienna.

Heute arbeite ich als Executive Trainer, Coach und Unternehmensberater mit Sitz in Wien, Österreich. Meine Methodik ist eine Mischung aus klassischer Unternehmensberatung mit Elementen des systemischen Coachings. Während alle meine Seminare auf die Bedürfnisse meiner Kunden zugeschnitten sind, sind sie immer enorm interaktiv, mit Fokus auf erfahrungsbasiertem Lernen. Alle vorgestellten Modelle basieren auf akademischer Theorie und werden durch betriebliche Praxis und Erfahrung gestützt. Ich bin für verschiedene Coaching- und Trainingsmethoden ausgebildet und zertifiziert, darunter das Dimensional Leadership Modell, das Reiss-Motivationsprofil, das Neethling Brain Instrument und systemisches Coaching.

Zu meinen Schwerpunkten gehören:

  • Kommunikationsfähigkeiten (inkl. Präsentationsfähigkeiten, Pitch-Vorbereitung, Konfliktmanagement, effektive Kommunikation, Verhandlungstechniken, Storytelling)
  • Leadership (inkl. situatives & verhaltensorientierte Führen, Transformation- & Change-theorien, Motivations- & Bedürfnistheorien, Influencing)
  • Teameffektivität & Teamdynamik (traditionell und virtuell)
  • Change-Management (inkl. Dynamik der Veränderung, Lewin’s Kraftfeldanalyse, Bridge’s Transition Modell, Kübler-Ross Change Kurve, Kotter’s 8 Schritte)
  • Workshop Moderation unter Verwendung zahlreicher Ideation-Techniken. Zu den Themen gehören die Entwicklung von Vision und Mission Statements, Brand Character und Brand Story, Teambuilding, Change Initiativen und Strategieentwicklung
  • Weitere Themen: Self-Leadership, Cross-Cultural Management, Business Modeling, Design Thinking and Creativity Management, Train-the-Trainer (z.B. Lösungsorientiertes Coaching)

Ich bringe stets eine multikulturelle Perspektive in meine Arbeit ein – dies ist ein Resultat aus einem Leben geprägt von Studium und Arbeit in Europa, den USA und Asien. Ich spreche fließend deutsch und englisch und kann Seminare, Workshops und Coachings in beiden Sprachen durchführen.

Über mich

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