Wie ich Arbeitsabläufe optimieren, Anweisungen klar kommunizieren und dabei Schwung und Motivation in meine Truppe bringen kann

Kosten, Ort, Trainer/Referent

Kosten pro Teilnehmer netto € 550,00
Kosten pro Teilnehmer brutto € 660,00
Ort 1220 Wien, Wagramer Straße 252
Referent Mag. Doris Rosendorf-Collina

Lernziel

  • Klares Kommunizieren von Arbeitsanweisungen
  • Optimiertes Einteilen der einzelnen MitarbeiterInnen
  • Zielgerichteter Umgang mit Fehlern, Schwächen und Störungen im Team
  • Souveräner Umgang mit „schwierigen MitarbeiterInnen“ in Arbeitsprozessen
  • Motivierte MitarbeiterInnen
  • Freude bei der Arbeit für Führungskraft und Truppe
  • Ausgewogenheit in den Dienstplänen
  • im Arbeitsalltag.

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertreter, Abteilungsleiter aller Gewerke wie Ton, Beleuchtung, Requisite, Maske, Kostüm/Garderobe, Bühne, Schnürboden, usw.

  • Arbeitsziele in Arbeitsabläufe und Anweisungen für die MitarbeiterInnen „übersetzen“
  • Kommunizieren, sodass der/die MitarbeiterIn Klarheit über die erwünschte Arbeit hat (empfängerorientierte Kommunikation)
  • Unterstützen von MitarbeiterInnen in Arbeitsprozessen (Instrumentelles Führen)
  • Schärfen der eigenen Wahrnehmung für Verbesserungsmöglichkeiten
  • Harmonie durch Klarheit
  • Sinn und Zusammenhang kennen und so weitergeben, dass ein Mitdenken der MitarbeiterInnen möglich ist
  • Kritik-/Feedbackgespräch als Werkzeug einer verbesserten Arbeitssituation
  • Freude in der Zusammenarbeit und Zielerreichung als Motivatoren

Wie ich mit der subjektiven Betrachtungsweise der Dienstpläne umgehen und meinen eigenen Blick dafür schärfen kann

auf Anfrage

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